Elaboración de diagnósticos sobre el avance del gobierno en la implementación de la Gestión para Resultados;
Diseño de estrategias con base en los resultados de esos diagnósticos;
Diseño de un programa de gobierno orientado a resultados, con objetivos claros, con indicadores y con metas de esos indicadores;
Modificaciones al marco normativo. Entre ellas, la obligatoriedad para todas las unidades de presupuestar con base en resultados, de incluir indicadores, de evaluar los resultados y de incorporar esta información en la asignación de recursos;
Capacitación y acompañamiento al personal sobre la metodología;
Diseño de matrices de marco lógico de programas públicos;
Análisis organizacional para implementar adecuadamente el presupuesto basado en resultados;
Apoyo sobre la creación del sistema de monitoreo y evaluación;
Diseño de sistemas de incentivos;
Contenidos de páginas web sobre Gestión para Resultados;
Elaboración de informes orientados a resultados;
Diseño de marcos fiscales de mediano plazo;
Clasificaciones presupuestales sobre resultados.
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